Тетяна Тесленко
ORCID iD: orcid.org/0000-0002-5810-3569
c.spas.dp@i.ua
Камерон Батмангліч
ORCID iD: orcid.org/0000-0003-2050-4946
cameron.batmanghlich@gmail.com
Олег Романко
ORCID iD: orcid.org/0000-0001-8438-5961
22oleg90@gmail.com
UDC 658: 005.336.1
DOI: 10.31733/2786-491X-2021-2-56-67
Ключові слова: ощадливе виробництво, “Toyota”, операційна досконалість, продуктивність, досягнення успіху
Анотація. Актуальність дослідження теми ощадливого виробництва набуває великого значення тому, що його впровадження демонструє нові методи менеджменту та керування всіма виробничими та логістичними процесами, направленими на досягнення якості.
У статті проаналізовано Виробничу Систему “Тойоти”, яка лягла в основу багатьох праць на тему “ощадливості”. Мета статті дослідження теоретичних і практичних засад ощадливого виробництва “Тойоти” як цілісної системи управління та досягнення операційної досконалості, що в свою чергу, є умовою досягнення успіху при її застосуванні в автомобільній галузі як у виробництві, так і сфері послуг.
Завдання дослідження:
1. Зʼясувати визначення цінності та потоку їх створення як сукупності дій, націлених на формування ощадливого мислення.
2. Сформувати концепцію ощадливого виробництва як стратегії досконалості.
3. Розкрити глобальне значення “філософії Toyota” як найбільш прибуткової галузі серед автомобільних виробників.
4. Дослідити Виробничу Систему “Тойоти” як підгрунття руху за ощадливе мислення і ощадливе виробництво.
Поставлена мета визначила застосування загальнонаукових методів – аналізу, синтезу, порівняння, індукції та дедукції, наукової абстракції, аналогій та наукових узагальнень, логічного та історичного аналізу в рамках системного та кроскультурного підходів, прогнозування та моделювання, літературного огляду наукових джерел.
Доведено, що “ощадливе виробництво” (lean production) – один з яскравих прикладів “японського дива”, до основних принципів якого відносяться: визначення цінності товару або послуги для споживача; визначення потоку створення цінності; боротьба з втратами; забезпечення безперервності потоку створення цінності; “витягування” виробництва; постійне вдосконалення. Автори зазначають, що принципи ощадливого виробництва дозволяють їм майже вдвічі збільшити продуктивність праці; прискорити час випуску; удвічі скоротити виробничі площі; зменшити запаси практично без фінансових втрат.
Практичне значення виконаних досліджень полягає в тому, що ощадливе виробництво як філософія “Тойоти” гарантує ефект і успіх.