ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОРПОРАТИВНО-ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР У СИСТЕМІ АКТИВІЗАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ РЕСУРСІВ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ

Вікторія ГОНЧАР, Олександр ЯКУШЕВ, Наталія ТРУШКІНА

ГОНЧАР В., ЯКУШЕВ О., ТРУШКІНА Н. (2024), ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОРПОРАТИВНО-ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР У СИСТЕМІ АКТИВІЗАЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ РЕСУРСІВ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ.
PHILOSOPHY, ECONOMICS AND LAW REVIEW. Volume 4, no. 1, 85-103

DOI: 10.31733/2786-491X-2024-1-85-103

 

Анотація. На сьогодні одним із інструментів протидії іноземним конкурентам може стати формування в Україні інтегрованих корпоративних структур, створення великих експорто-орієнтованих структур, здатних здійснювати інвестиції в підприємства суміжних галузей з метою гарантованого постачання сировини, збуту продукції, наповнення внутрішнього ринку вітчизняною продукцією, консолідації фінансових ресурсів підприємств, стабілізації соціального стану в регіонах економічної присутності компаній з огляду на створення нових робочих місць, збільшення податкової бази за рахунок завантаження існуючих та розгортання нових виробництв та їх капіталізації.

Дослідження інтеграційних процесів, їх природи та економічного значення дозволило узагальнити теоретичні визначення самої сутності інтеграції та її видів, підкреслити, що в умовах сучасного економічного розвитку однією з форм інтеграційного розвитку є створення інтегрованих корпоративних структур. Інтегровані корпоративні структури є ефективною формою консолідації інвестиційних ресурсів, наукомістких технологій і виробничого капіталу, тобто є найбільш оптимальною організаційною формою реалізації інноваційного процесу.

Зважаючи на те, що метою даної статті є дослідження актуальних проблем інноваційного розвитку корпоративно-інтегрованих структур у системі активізації організаційного ресурсу маркетингового менеджменту та визначення шляхів їх вирішення. Для досягнення мети використано методи аналізу та синтезу, індукції та дедукції, порівняння, класифікації, системного підходу, статистичного аналізу, структурно-логічного узагальнення.

У статті досліджено та узагальнено світовий досвід корпоративного управління. Розглянуто польську практику успішного функціонування інтегрованих корпоративних структур. Проведено статистичний аналіз діяльності акціонерних товариств України. Розглянуто проблемний стан інноваційного розвитку корпоративних структур України та визначено шляхи його усунення. Досліджено особливості, фактори, організаційні форми, моделі, види науково-технічної та інноваційної діяльності корпоративних структур в Україні. Запропоновано організаційний дизайн компанії, який спрямований на залучення організаційних ресурсів. Визначено пріоритетні напрями інноваційного розвитку корпоративно-інтегрованих структур в Україні.

Ключові слова: корпоративна інтеграція, корпоративні інтеграційні процеси, корпоративне управління, інтегровані корпоративні структури, інноваційний розвиток, інноваційна діяльність, маркетинговий менеджмент, організаційний ресурс, світовий досвід, польська практика.

References

  • Abdekhoda, M. & Dehnad, A. (2023). Effective organizational factors in adopting e-Learning in education: extracting determinants and frameworks. Journal of E-Learning and Knowledge Society. 19 (4). Pp. 1-8. Doi : 10.20368/1971-8829/1135669.
  • Ambroziak, Ł., Kopiński, D., Maj, M., Markiewicz, J., Sierocińska, K. & Strzelecki, J. (2023). The new face of global trade. Are we dealing with reshoring? Warsaw : Polish Economic Institute.
  • Andersen, T. & Bering, S. (2023). Integrating distribution, sales and services in manufacturing: a comparative case study. International Journal of Operations and Production Management. 43 (10). Pp. 1489-1519. Doi : 10.1108/IJOPM-03-2022-0198.
  • Bajolle, E., Godé, C. & Fabbe-Costes, N. (2023). Toward comprehensive IS project alignment: The case of enterprise resource planning deployment within a logistics service provider. Theoretical and Conceptual Frameworks in ICT Research. Hershey, PA, United States : IGI Global. Pp. 155-186. Doi : 10.4018/978-1-7998-9687-6.ch008.
  • Banihashemi, S., Khalilzadeh, M. & Pamukar, D. (2023). Analysis of the organizational knowledge management system of nurse education centers with hybrid Fuzzy DEMATEL-network DEA method. International Journal of Knowledge-Based and Intelligent Engineering Systems. 27 (4). Pp. 395-406. Doi : 10.3233/KES-230458.
  • Błędowska, J., Gaweł, E., Hałka, A., Kupc, M. & Wyroba, K. (2023). Foreign direct investment in Poland and Polish direct investment abroad in 2021. Warszawa: Narodowy Bank Polski.
  • Ceesay, A. (2023). Multifactor method of design of an effective corporate culture. Leadership Strategies for Effective Diversity Management. Hershey, PA, United States: IGI Global. Pp. 20-412. Doi : 10.4018/979-8-3693-1022-9.ch002.
  • Chernov, S. (2007). Effective organizational structures in the management of programs for the development of knowledge-intensive enterprises: author’s abstract of thesis; specialty 05.13.22 – Project and Program Management. Mykolaiv. [in Ukr.].
  • Fedulova, L. (2007). Corporate structures in the national innovation system. Kyiv : UkrINTEI Publishing House. [in Ukr.].
  • Hariyani, D., Mishra, S., & Sharma, M. (2023). A descriptive statistical analysis of barriers to the adoption of integrated sustainable-green-lean-six sigma-agile manufacturing system (ISGLSAMS) in Indian manufacturing industries. Benchmarking. 30 (8). Pp. 2705-2733. Doi : 10.1108/BIJ-11-2021-0701.
  • Hutsaliuk, O. (2017a). Innovative component in managing the effectiveness of integration transformations of corporate enterprises. Bulletin of Odessa National University. Series: Economics. 22(10(63)). Pp. 102-108. [in Ukr.].
  • Hutsaliuk, O. (2017b). Dynamic substantiation of the integration strategy of corporate development. Development Economics. 4 (84). Pp. 67-74. [in Ukr.].
  • Hutsaliuk, O. (2017c). Integration basis of management of competitive positioning of corporate enterprises. Business navigator. 4-1 (43). Pp. 136-142. [in Ukr.].
  • Iaremenko, L., Makarchuk, I., Perchuk, O. & Avdalian, K. (2021). Mergers of enterprises and their impact on the accounting and reporting system. Ahrosvit. No. 16. Pp. 52-61. Doi : 10.32702/2306-6792.2021.16.52. [in Ukr.].
  • Khaustova, V. & Trushkina, N. (2022). Theoretical approaches to defining the concept of “network structure”. Business Inform. No. 8. Pp. 12-19. Doi : https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-8-12-19. [in Ukr.].
  • Kosata, I. (2015). Role of the Integrated Business Structures in the Economies of the World’s Leading Countries and Ukraine. Business Inform. No. 10. Pp. 52-56. [in Ukr.].
  • Kyzym, M., Pylypenko, A. & Yaldin, I. (2007). Management of the creation and development of an outstanding corporation. Kharkiv : INZHEK. [in Ukr.].
  • Liashenko, V., Ivanov, S. & Trushkina, N. (2021). A Conceptual Approach to Forming a Transport and Logistics Cluster as a Component of the Region’s Innovative Infrastructure (on the Example of Prydniprovsky Economic Region of Ukraine). Virtual Economics. 4 (1). Pp. 19-53. Doi : https://doi.org/10.34021/ve.2021.04.01(2).
  • Lie, E. (2023). Applied Corporate Risk and Liquidity Management. Oxford: Oxford University Press. Doi : 10.1093/oso/9780197664995. 001.0001.
  • Lutsyshina, E. (2019). State of integration processes of development of enterprises in the economy of Ukraine. Business Inform. No. 3. Pp. 247-254. Doi : 10.32983/2222-4459- 2019-3-247-254. [in Ukr.].
  • Pidorycheva, I. & Trushkina, N. (2021). Development of Scientific-Educational and Scientific Technical Cooperation between the European Union and Ukraine: Results of an Expert Survey. Economics & Education. 6 (3). Pp. 6-17. Doi : 10.30525/2500-946X/2021-3-1.
  • Rodionova, I. (2017). The World Experience Using of a Corporate Management of Industrial Enterprises. Economy and Society. No. 12. Pp. 319-323. [in Ukr.].
  • Shatska, Z. (2019). Integration forms of business structures in the world economic system. Efektyvna ekonomika. No. 10. Doi : 10.32702/2307-2105-2019.10.45. [in Ukr.].
  • Shidpour, H., Shidpour, M. & Tirkolaee, E. (2023). A multi-phase decision-making approach for supplier selection and order allocation with corporate social responsibility. Applied Soft Computing. No.149, Pp. 1109-1146. Doi : 10.1016/j.asoc.2023.110946.
  • State Statistics Service of Ukraine (2021). The number of legal entities by organizational and legal forms of business. URL : https://ukrstat.gov.ua/edrpoy/ukr/EDRPU_2021/ ks_opfg/arh_ks_opfg_21.htm. [in Ukr.].
  • Velte, P. (2023). Sustainable institutional investors, corporate sustainability performance, and corporate tax avoidance: Empirical evidence for the European capital market. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 30 (5). Pp. 2406-2418. Doi : 10.1002/csr.2492.
  • Vlasenko, T. & Pylypenko, A. (2022). Formation of the mechanism of management of corporate social responsibility of integrated associations of enterprises and cluster-network structures. Modelling the Development of the Economic Systems. No. 3. Pp. 150-157. Doi : 10.31891/mdes/2022-5-21. [in Ukr.].
Views: 62